Как нанимать сотрудников

Система подбора персонала

В этом видео вы узнаете про самый лучший подход к найму менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж. Смотрите! 
Как провести групповое собеседование



Понравилось? Запишитесь на

Бесплатный тренинг: 

4 системы найма и подбора персонала. Выгоды и недостатки


Именно об этой процедуре писал наблюдатель, присутствовавший на одном из наших конкурсов:


13 сентября по приглашению Андрея Веселова я был наблюдателем и секретарем собрания на мероприятие по набору сотрудников. Занимался ли я в своей жизни набором сотрудников? Да занимался.

Приходили соискатели и в промежутке часа двух я проводил собеседование, некоторые, так и не приходили. И весь этот набор проходил у меня в течение недели. В конце недели подводился итог и менеджера брали на работу.

Скажу честно к концу недели грань между первым и последним соискателем немного стиралась. В памяти оставались наброски, такие же как и на резюме приходящего с пометкой шариковой ручкой.

Безусловно, если это был яркий представитель на должность менеджера, то и разговоров не было. Брали сразу!

В общем о чем я хочу здесь сказать на странице Facebook. То, что я увидел вчера, перечеркнуло мой взгляд в целом на то, как нужно заниматься поиском сотрудников к себе в компанию.

Итак по порядку:
Во-первых пришло более 50 человек сразу! Из них после рассказа о том, что сейчас будет и как будет производиться отбор ушли 7 неуверенных в себе или наоборот с большим "эго" на всю ситуацию найма.

Оставшиеся 43, скрипя сердцем и надеждой, что не зря приехали боролись за место. Высшая шкала оценок 10. Из 43 всего 7 получили данную оценку. Остальные получили сумму в 9, 8, 5, 4, 3, 2, что делать у каждого свой балл!

Но что делать с теми у кого бал 8 и 9. Мое сердце дрогнуло. Может быть мы ошиблись, может им также дать шанс. Но данная система безжалостна! Только те у кого 10 балов остаются. Никаких слез, лишнее обрезается. Из 7 претендентов только трое получили снова высшую оценку. Отдел укомплектован.!

Вот это система! Спасибо Андрей Веселов за науку найма сотрудников в компанию. Будем работать с Вами!

Бесплатный тренинг: 

4 системы найма и подбора персонала. Выгоды и недостатки



Эффективное бизнес обучение
200 вебинаров в год
больше 10.000 участников